implemented! teamwork

Ralf-Peter Hanrieder

Ralf-Peter Hanrieder ist Geschäftsführender Gesellschafter der implemented! GmbH. 

Er verfügt über eine langjährige internationale Managementerfahrung in der Automotive-Branche aus diversen operativen Leitungsfunktionen im Vertrieb und Order Management.
 
Seit über 25 Jahren fokussiert er sich auf die erfolgreiche Entwicklung und Umsetzung von Strategien, Geschäftsprozessen und IT-Systemen im Vertrieb.

Neben weitreichenden Erfahrungen in der Einführung effizienter Organisationsstrukturen eignete er sich eine ausgewiesene Kompetenz in der Leitung von strategischen Projekten für den Auf- und Ausbau sowie der Restrukturierung von Geschäftseinheiten/Organisationen an.
 
Mit seinem breiten fachübergreifenden Wissen und der langjährigen Erfahrung, verbunden mit hoher Beratungskompetenz, verantwortete Ralf-Peter Hanrieder über sechs Jahre die Prozesse und IT-Systeme des weltweiten Sales- und After Sales-Bereiches sowie des Order Managements der MAN Truck & Bus AG, bevor er im Jahr 2015 die implemented! GmbH gründete.
 
Ralf Peter Hanrieder ist Diplom-Kaufmann der Universität Passau und qualitätsgeprüfter Interim Manager.
 
In seiner Beratungsfunktion war er bisher in den Funktionsbereichen Vertrieb, Service, Logisitk und  Ordermanagement bei Mandaten aus unterschiedlichen Branchen tätig.
 
Sie erreichen ihn unter Ralf.Hanrieder@implemented.biz

Timo Bauer

Timo Bauer ist Geschäftsführender Gesellschafter der implemented! GmbH.

Er hat über 20 Jahre Managementerfahrung in verschiedenen Projektleitungs- und Linienfunktionen sowie Interim Mandaten unterschiedlicher Branchen.

Nach dem Studium der Wirtschafts- und Organisationswissenschaften an der Universität der Bundeswehr in Neubiberg wechselte er in die Industrie.

Über lange Jahre war er bei der MAN Truck & Bus AG in verschiedenen Leitungsfunktionen im Sales und Order Management operativ tätig. Als „Mittler“ verantwortete er über 6 Jahre die übergreifende Schnittstelle zwischen der weltweiten Vertriebsorganisation und dem IT-Bereich. Als Anforderungsmanager berücksichtigte er bei der Umsetzung von System- und Prozessänderungen dabei sowohl die fachlichen Belange als auch die IT-technischen Aspekte. Als „Enabler“ war er in der Rolle als Projektleiter für internationale Prozess- und System-Rollouts oder die Einführung innovativer Geschäftsmodelle verantwortlich.  

Durch die mehrjährige Verantwortung für Prozesse, Standards und Tools im Sales Controlling der MAN Truck & Bus AG erwarb er sich zusätzlich die Kompetenzen zum Aufbau von prozessorientierten Kennzahlenmodellen sowie der IT-seitigen Umsetzung in nachhaltige Business Intelligence Lösungen.

Neben seiner Funktion als Geschäftsführer begleitet er seit 2016 erfolgreich digitale Business Transformationsprojekte im Mittelstand. 

Sie erreichen ihn unter Timo.Bauer@implemented.biz

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